"Ты начни, а мы потом дофинансируем"
"Ты начни, а мы потом дофинансируем"
"Южная строительная компания" была практически монополистом на абхазском строительном рынке. Почти все проекты, финансирование которых обеспечивалось за счет российской помощи, проходили через эту компанию. Теперь ее руководитель Вадим Матуа за решеткой. Это закономерный итог разворовывания средств или стечение более сложных обстоятельств?
Об этом мы поговорили с Дмитрием Рахвальским, который являлся одним из поставщиков строительных материалов для разных компаний в Абхазии, в том числе и для ЮСК. Нам было интересно мнение специалиста в отрасли, знакомого с работой компании.
- Для начала интересно знать общую оценку работы ЮСК глазами российского специалиста.
- Качественная работа и профессиональный подход, строгое порой придирчивое отношение к стройматериалам и поставщикам, выбор оптимального соотношения цена-качество. При этом если хорошее качество стоит дорого, это не проблема, поскольку получается отличная эстетика. Впрочем, однако это упиралось порой в бюджет. И тем не менее, это была первая компания, строго соблюдающая технологию, велись технологические карты конкретных стройматериалов и их поставщиков. Все это говорит об уровне профессионализма и отношения руководителя, пропускавшего через себя каждый проект. Однако деньги портят все и всех...
- К Вадиму Матуа есть два "вида" претензий. Хищение бюджетных средств и качество восстановительных работ по отдельным объектам. Как у специалиста, знакомого с работой компании изнутри, какое впечатление у вас сложилось о практической работе ЮСК?
- Любовь к работе имеет свою цену. Матуа любил то, чем занимался, и, видимо это его отношение привлекло внимание "сверху". Появились заказы, пошла работа и понеслось. Заказы посыпались как из рога изобилия. А с заказами и команды, как эти заказы выполнять, сколько приносить в качестве благодарности за лояльность власти. Тут на мой взгляд, ошибка новых властей - не стоит преследовать профессионалов, они начинали нелегкий бизнес с нуля, проявляя упорство и волю, в жестоких полубандитских условиях, шаг за шагом укрепляя свои позиции, преодолев трудности и встав на ноги. Не им расплачиваться за грехи прежней власти. Сажать за решетку надо не их, а тех, от кого они зависели.
- Могут ли быть связаны недостатки, выявленные экспертизой, связаны с закупками некачественных материалов или работой субподрядчиков?
- Я не совсем уверен, что этой экспертизе можно доверять. Это, вероятно, политический заказ с одной стороны, с другой, недофинансирование и не включение в смету расходов на присоединение мощностей и городских сетей. Типа, ты начни с этим бюджетом, а мы потом дофинансируем. Надо отдать должное строителю в этом случае, объект был сдан под ключ, подводи коммуникации и все готово. Я бы сделал также, хуже подключить объект без крыши, нет смысла включать отопление и свет, использовать все равно не получится. Готовый объект более целостная вещь, если окончено строительство, сети подключить не проблема, а вот с сетями и без крыши целостность нарушается.
Кстати, и насчет экспертиз. Хочу добавить, что любая экспертиза оспорима. И это не эксгумация, нельзя вынуть весь объем бетона и щебня из подушки стадиона, чтобы ответить на вопрос о необходимости того или иного объема того или иного стройматериала. Решения принимаются по смете, либо сверх сметы и актируются при производстве работ, о чем составляется акт, например, заливали, грунт просел, надо еще лить, фото плюс акт и в конечном итоге увеличение сметы.
- Суммарно сейчас Матуа инкриминируется хищение порядка 50 миллионов рублей бюджетных средств. Люди, близкие к компании говорят о том, что скорее всего деньги были не украдены, а перекинуты с одной стройки на другую. Понятно, что вы можете не знать подробностей бухгалтерии компании, но, было бы интересно услышать ваши тезисы как специалиста о внутренней кухне работы строительного бизнеса. Действительно ли на стройке так легко украсть деньги?
- Легко украсть, однако, легко и потерять. Я сомневаюсь, что целью было украсть. В условиях маленькой страны, где каждый рубль дается с трудом, а компания росла, росло число сотрудников, размеры зарплаты, количество проектов. Кстати, как пример, посмотрим на олимпийские объекты в двух шагах от Абхазии. Ошибки при проектировании привели к банкротству пяти очень крупных компаний. Помню слушал про ревизию очистных сооружений. Перед тем, как создать технологические карты их ремонта с последующим "осмечиванием" изучили почти все, "осметили", а как начали ремонт, вскрылись подводные камни, и в прямом и переносном смысле. А бюджет уже ушел на согласование. Как быть? Больше не дадут точно, а будешь настаивать, начнут подозревать. Так и здесь, уверен, что из одного кармана порой приходилось перекладывать в другой, это жизнь. Так бывает. У меня лично не поворачивается язык назвать Вадима расхитителем. Не его это тема, он хороший строитель, профессионал своего дела. Да и если сравнить финансовую емкость строек ЮСК и эту сумму 50 с лишним миллионов, то это капля в море.
- На ваш взгляд, как в той ситуации, в какой оказался Матуа, ему необходимо было себя повести? Наступательно, как он сделал, либо искать компромисс, может быть признать ошибки, даже если внутри он их не признает. Как себя ведет себя строительный бизнес в условиях политической "турбулентности"?
- Конечно, диалог. На мой взгляд, стадионы в таком количестве не нужны в настоящее время, а школы, детские сады и театры еще как нужны. Я бы ему сказал, собери людей на каждом из объектов и отчитайся. Будут критиковать, согласись, критика никому не вредила, обещай исправить и услышать людей, в конце концов, ты для кого строишь? Для себя или для народа этой маленькой страны, где шепот в горах эхом по всей стране разносится. И я считаю, что к этому его должен призвать и президент, и забыть об этих делах, которые отбирают деньги бюджета на безумно дорогие и необъективные экспертизы. Я бы предостерег его от того, чтобы противопоставлять себя всей стране. Тем более, что виноват во всем этом конкретный человек, которого сейчас нет в стране, вы понимаете о ком я говорю.
Интервью взял Антон Кривенюк
Добавил: Admin
Источник: Сухум-Москва
Просмотров: 4669
Дата публикации: 13.04.2015 г.
Вернуться к списку новостей
Источник: Сухум-Москва
Просмотров: 4669
Дата публикации: 13.04.2015 г.
Вернуться к списку новостей